3月28日，吉利汽車董事長李書福與俞敏洪在吉利汽車建造的衛星超級工廠開啟了一場線上直播，兩人圍繞收購沃爾沃、開辦學校培養內生人才以及衛星超級工廠等話題與網友展開互動。

有意思的是，這一天恰巧還是小米SU7開發布會的日子。除了吉利汽車，幾乎所有的車企都不約而同地選擇“避開”小米汽車發布會，靜觀這輛讓外界期待三年的SU7究竟有何魅力。所以針對李書福的這場直播，不少網友抱著吃瓜的態度戲稱兩者間暗暗較勁的火藥味十分濃烈。

然而這次對話的內容卻令人稍感意外。兩位大佬談話間，并沒有多少圍繞汽車市場競爭的火藥味。從收購沃爾沃到打造吉利衛星工廠，儼然一場加強版的“東方甄選直播”在鏡頭前上演。

再談收購沃爾沃的初衷

“今天能和大家說說，當初收購沃爾沃的目的是什么嗎？”在談到李書福過去的創業歷程時，俞敏洪拋出這道問題。“

收購沃爾沃的目的只有一個，在汽車工業上實現技術和工藝上的突破。”李書福回答這個問題時，正如彼時彼刻收購沃爾沃初期時，臉上展現的是同樣的自信。

 

在他看來，沃爾沃的加入注定會成為吉利日后發展道路上的良師益友。他認為汽車工業雖然是一個公開的科技產業，但是在車企發展和壯大的過程中，還存在許多外行人不太知悉的內容，甚至是法律方面的盲區。而沃爾沃在造車方面擁有近百年的歷史沉淀，它本身蘊含的商業秘密非常具有商業價值。

除了這個問題之外，緊接著一個更有針對性和話題度的問題是：在收購沃爾沃之前，他們的心態其實是很不安的，他們害怕被收購后自己的核心技術將搭載在吉利品牌上，沃爾沃品牌將因此失去獨立性從而迎來關閉的結局。

這一擔憂也將增加吉利收購沃爾沃的難度。為了消除這一顧慮，李書福用真誠和實際行動給沃爾沃吃下一顆定心丸。李書福表示：“我比較直接，向他們承諾不會關閉（沃爾沃）。”

為了讓沃爾沃感受到真誠，李書福答應將在收購沃爾沃后，繼續鞏固和加強沃爾沃在歐美市場的傳統地位；繼續推進和執行沃爾沃原先形成的商業計劃；尊重沃爾沃優秀的企業文化。

當然，事實也證明，李書福確實像他曾經承諾的那樣，一路領著在當時還處于虧損狀態的沃爾沃品牌走向如今全球化布局和業績穩定的太平局面。

吉利汽車的用人之道：內生人才輸送

吉利和東方甄選有什么共同點？恐怕是兩位創始人都對教育情有獨鐘。在這場直播中，李書福少有地將自身和吉利汽車的教育觀和盤托出。

這要從李書福決定闖入汽車行業的那一年開始說起。

1997年，李書福一鼓作氣向少有民營企業家踏足的汽車行業邁進，也是這一年，他決定同時開辦汽車院校。為制造汽車做準備，李書福在臺州收購了一片約有800畝的開發區。他將其規劃為三個區域，分別是生活區、教育區、工業區。其中，工業區主要用來研究汽車工業。

 

“在汽車還未建造時，為什么中間要有教育區？”俞敏洪對此疑惑地問道。

李書福表示：“幾十年前臺州還沒有汽車工程師、汽車產業工人以及汽車產業鏈。為了在臺州發展汽車工業，我們必須培養技師、技工和汽車工程師。”

創建學校培養人才的模式也在日后成為吉利汽車特有的內生型人才培養機制，為吉利汽車在技術領域的研究和發展帶來天然優勢。

在李書福看來，企業自己培養的人才，從忠誠度到對企業的了解和溝通成本都將大幅提高。相反，如果一個企業全部是空降人才，那么這個企業的文化和可持續發展會受阻礙。而文化和企業傳承恰恰是企業長期健康發展的關鍵。

實地探索衛星工廠

如果說內生型人才培養體系幫吉利汽車在人才方面打通了一條向上發展的快速通道，那么造衛星就是吉利汽車在技術領域留下的一張王炸。“

我們一年需要投入20億元。”在李書福看來，雖然衛星項目需要巨大的資金投入，但他認為這是吉利汽車布局未來發展戰略并制勝的關鍵。

 

據了解，今年2月，吉利未來出行星座的11顆衛星已經成功進入預定軌道。未來，吉利未來出行星座，計劃在2025年完成星座一期72顆衛星部署，這將實現全球實時數據通信服務和全球厘米級高精定位服務。星座一期將擴展至168顆衛星，可為汽車自動駕駛、智能網聯、手機及物聯設備直連衛星通信提供賦能。

“目前我們正在檢測和模擬一個場景，就是在沒有信號但需要安全求救時，我們將通過衛星通訊實現汽車與衛星互聯，他會發送需要救援車輛的精確定位給后臺工作人員。”一位衛星工廠的工作人員在直播時向大家介紹道。

 

“雖然平時我們不需要使用衛星通訊和定位功能，但是一旦使用就是救命的場景。”俞敏洪對吉利汽車的衛星工廠有些大為震撼。據官方信息透露，目前銀河E8和極客01還有領克01都能實現與衛星連接，利用天地一體化技術提升智能座艙和智能駕駛的應用能力。

在外界看來，當前汽車行業中，吉利的全產業布局已經構成了競爭力相當強悍的企業護城河。從億咖通、芯擎、魅族、極電，再到威睿、星驅、甲醇汽車和天地一體化，面向電動時代的吉利已經拿出了涵蓋座艙、電驅、混動變速箱、動力電池等所有關鍵技術層面的核心武器。

面向加速到來且注定不復返的電動與智能化時代，可以說全副武裝的吉利，才最像那個新時代的引領者。

由此，這次關乎吉利成長歷程以及價值觀的訪談，似乎完全可以成為當代汽車企業大縱深布局的“經典教科書”。